Если одни особенности миграционного потока обусловлены различной миграционной подвижностью разных по социально-демографическим характеристикам групп населения, то другие - обусловлены природно-географической, исторической и иной спецификой. Здесь структура потоков формируется вследствие определенных, в том числе, и социально-экономических условий.
Миграционный поток может быть расчленен прежде всего в зависимости от географии районов выхода и мест вселения мигрантов. Причем, чем больше в миграционном взаимодействии находится территорий, тем сложнее в структурном отношении миграционные потоки, тем значительнее число элементарных потоков. Если в качестве таксономической административно-территориальной единицы принять субъект Федерации, то в России миграционный обмен может рассматриваться между 89 территориями. Естественно, что из каждой административно-территориальной единицы (АТЕ) выбывает единый поток мигрантов, который затем разветвляется, дробится на многочисленные потоки. Миграционный поток, сформировавшийся в той или иной административно-территориальной единице, распадается на 89 межрайонных направлений, отличающихся своей мощностью и структурой. Между двумя территориями функционирует два потока, между тремя - шесть, между четырьмя - 12, между пятью - 20 и между 89 административно-территориальными единицами – почти 7832. элементарных потока (используется формула сочетания).
Конечно, если в качестве низовой административно-территориальной единицы принять не область, а входящие в нее административные районы, то их число в России на начало 2000г. составляло почти 1867. Тогда теоретическое число элементарных миграционных потоков, функционирующих между всеми этими районами, составит 3.5 млн. (применяется формула сочетания). Однако мощность потоков, теоретически возможных для многих районов, практически будет равна нулю, особенно для расположенных во взаимно удаленных областях. Фактическое число потоков всегда значительно меньше теоретического.
Но вернемся к миграционным потокам между субъектами Федерации. Средняя величина миграционного потока как по выбытию, так и по прибытию к началу 70-х годов составляла примерно 1100-1200 человек, однако для одних территорий она не превышала нескольких человек в год, тогда как для других - равнялась многим тысячам мигрантов.
Мощности миграционных потоков зависят в первую очередь от двух условий: от численности населения областей, между которыми осуществляется миграционный обмен, и от их месторасположения. Чем больше численность населения территорий, между которыми осуществляется миграционный обмен, тем мощнее миграционные потоки; чем ближе расположены территории, тем интенсивнее миграционные связи между ними и тем значительнее миграционные потоки. Так, между Красноярским краем и граничащей с ним Иркутской областью величина потока превышает 2.3 тыс. человек, тогда как со Ставропольем поток едва достигает 0.5 тыс. Миграционный поток между Ставропольским и Краснодарским краями близок к двухтысячной отметке, а с Иркутской областью - менее 0.4 тыс.
В конце 60-х годов для административно-территориальных единиц России была выявлена своеобразная закономерность, состоящая в том, что наиболее интенсивный миграционный обмен населением происходит между сопредельными областями, причем если эти области находятся внутри одного и того же крупного экономического района, то интенсивность миграции оказывается самой высокой. Например, интенсивность миграционного обмена Приморского края с Хабаровским краем, Сахалинской и Камчатской областями в 10-20 раз выше, чем с районами, расположенными западнее озера Байкал.
По мере удаления районов выхода от мест вселения интенсивность миграционных связей резко снижается, причем, если между районами выхода и местами вселения находятся две и более других территорий, то интенсивность миграционных связей оказывается ниже среднего уровня (118). Анализ интенсивности межрайонных миграционных связей на Украине, выполненный А.У.Хомрой, подтвердил ряд выводов по России, в том числе и о том, что преобладающая доля мигрантов переселяется в соседние области. Вместе с тем им отмечено, что в Украине для интенсивности миграционных связей не имеет значения, в каком экономическом районе республики находится та или иная территория (141). По-видимому, это объясняется тем, что размеры регионов и, главное, исторические традиции экономического районирования в Украине существенно отличаются от России.
На мощности миграционных потоков сказываются и такие факторы, как этническое, хозяйственное и природное сходство территорий, исторически сложившиеся связи, управленческие решения и т.д. Однако это все имеет характер эпизодического влияния, либо локальную ограниченность в отличие от таких факторов, как близость территорий и численность населения.
Как уже отмечалось, миграция населения имеет два среза: она не только межтерриториальное, но и межпоселенное явление. Поэтому миграционные потоки можно рассматривать не только как межтерриториальный, но и как его межпоселенный обмен. Абстрагируясь от экономического, социального и демографического статусов поселений, отличающихся многими характеристиками, в числе которых наиболее важными являются людность и выполняемые функции, можно весь совокупный для страны миграционный поток расчленить на сотни тысяч отдельных элементарных потоков. Их теоретическое число зависит от общего количества населенных пунктов. На начало2000г. в России насчитывалось 3742 города и поселка городского типа, не говоря уже о сотнях тысяч сел и деревень.
Вся совокупность миграционных потоков обычно распределяется по следующим основным направлениям: между городскими поселениями, т.е. между 3.7 тыс. городов и поселков городского типа, между всеми сельскими образованиями (их было свыше 24.5 тыс.), между городскими поселениями, с одной стороны, и сельскими образованиями - с другой и наоборот. Количество миграционных потоков в первом направлении составляет почти 14 млн., во втором – свыше 575 млн. и в двух других - 767 млн., а всего более 1.3 млрд. миграционных потоков между различными поселениями и их группами. Число действительных элементарных потоков конечно на несколько порядков меньше и не превышает несколько десятков тысяч.
Структура совокупного миграционного потока в процессе исторического развития нашей страны существенно изменилась.Так, в 1926г. согласно расчетам В.М.Моисеенко в общем миграционном перемещении на долю внутригородской приходилось 12.3%, внутрисельской –58.6%, на переселения из сел в города – 23.7% и из городов в села –5.4% (81). Перепись населения 1970г. выявила значительные сдвиги, связанные с изменением расселения населения, ростом численности и доли городских жителей. Структура миграции по тем же направлениям соответственно составляла: 38.1, 18.0, 31.7 и 12.2%. Доля внутригородской миграции выросла, а внутрисельской уменьшилась, каждая втрое.
Во внутригородской миграции можно выделить потоки между поселениями разной людности (крупными, большими, средними, малыми городами и поселками городского типа), поселениями, выполняющими разные функции, поселениями, расположенными в разных районах страны, старыми и вновь образованными поселениями и т.д. И для всех этих направлений характерны вполне конкретные закономерности и особенности. Одни из них обусловлены самой природой миграционных процессов, т.е. внутренне ей имманентны, другие - характером социально-экономических процессов, происходящих на том или ином этапе исторического развития страны, третьи - природно-географическими и социально-экономическими условиями той или иной территории.
Миграционным процессам каждой страны вследствие своеобразия ее исторического развития, экономических, природно-географических, этнических и ряда других особенностей присущи собственные направления миграционных потоков, характеризующие специфику межтерриториального и межпоселенного перераспределения населения. Не только направленность, но и интенсивность, структура потоков, факторы, обусловливающие миграцию, ее социальные, экономические и демографические последствия существенно различаются в разных странах, а также в одной стране в разные исторические эпохи.
В миграции населения России, независимо от ее границ, в прошлом как в дореволюционное, так и советское время преобладали три наиболее важных в социально-экономическом и демографическом отношении процесса: 1) движение населения из обжитых частей страны в слабозаселенные восточные и северные районы; 2) непрерывный (слабый в царской империи и бурный в Советском Союзе) отток сельских жителей в города; 3) интенсивная урбанизация, существенная черта которой - рост крупнейших городов.
В основе движения населения из густозаселенных местностей, расположенных преимущественно в центральной части страны, в слабоосвоенные районы, лежал в начале такой фактор как разрешение аграрного перенаселения путем выселения чаще всего малоземельных крестьянских семей в незаселенные или слабо освоенные окраины государства, а позже такой социально-экономический фактор, как изменение характера размещения производительных сил, состоящее главным образом в интенсивном подъеме экономики окраинных, в прошлом отсталых национальных районов, либо восточных и северных территорий, обладающих богатыми природными ресурсами. К числу таких районов в нашей стране относились Сибирь, Дальний Восток, Север, а в советское время, Северный Казахстан, и ряд районов Центральной Азии. На базе нетронутых топливно-энергетических и других материально-сырьевых ресурсов здесь формировались новые территориально-производственные комплексы, привлекавшие значительные трудовые ресурсы. Только с 1926 по 1938 г. на Урал, в Сибирь, на Дальний Восток, в Казахстан и Среднюю Азию переселилось примерно 5 млн. человек. Около 2 млн. человек осело на Урале, до 700 тыс. - в Кузнецком угольном бассейне, 800 тыс. человек поселились на Дальнем Востоке, население которого к 1940 г. увеличилось по сравнению с 1930 г. более чем в 1,7 раза.
Великая отечественная война привела к массовой миграции населения из районов, подвергавшихся оккупации. Приводимые в публикациях сведения о численности эвакуированного или мигрировавшего населения из районов, откуда отступали наши войска, не только противоречивы, но порой просто фантастичны. В таблице 3.2.1 приводится далеко неполный их перечень.
До начала перестройки в публикациях об эвакуированном населении обычно приводилась цифра около 25 млн. человек. Исключение - работа военных историков.(40). А далее - «полная демократия». Даже данные о миграции населения из оккупированных фашистскими войсками районов, приводимые в статьях М. Филимошина, Г. Куманева и Ю. Полякова, опубликованные в одном и том же сборнике, отличаются весьма существенно.
Таблица 3.2.1
Численность населения мигрировавшего (эвакуированного)
в тыловые районы страны
Наиболее подробные сведения о численности мигрировавшего населения приводит Г. Куманев. По его данным на начальном этапе войны из Прибалтики успели выехать 100 тысяч человек, в т. ч. из Эстонии – 60 тыс., из Украины выехало 4 млн., Белоруссии – 1.5 млн., Молдавии – 300 тыс., Ленинграда – 773.6 тыс., Мурманской области – до 200 тыс., Карелии – 500 тыс., Москвы – до 2-х млн. человек. В 1942 г. мигрировали из Донбасса, Черноземья и Северного Кавказа до 1 млн. человек (63, с. 141-144). К сожалению, подробность – еще не достоверность. В частности, большие сомнения вызывают цифры по Карелии. Как могло из этого района выехать 500 тысяч человек при общей численности населения республики, составлявшем накануне войны 470 тыс.? Численность населения эвакуированного из Ленинграда у Г. Куманева значительно меньше, чем ее называет Л. Поляков. По его данным в январе-ноябре 1942 г. из Ленинграда через Ладожское озеро было эвакуировано около 1 млн. человек. Данные об объемах миграции Л. Поляков заимствует из работы И. Гурвича, а последний использует для подсчетов сведения из публикаций 1961, 1966, 1971 и 1975 гг. Кто пустил в оборот эту цифру трудно сказать. Информация Госкомстата СССР об эвакуированном населении в военные годы включает 10 млн. тех, кто воспользовался железнодорожным (у И. Гурвича и Л. Полякова - 10.4 млн.), и 2 млн. – водным транспортом. Добавим, что наверняка было много тех, кто покидал районы боевых действий на автомобильном и гужевом транспорте, а также пешком.
По мере освобождения оккупированных территорий от фашистских войск многие возвращались обратно. Часть мигрантов была призвана в армию, некоторые из них погибли. Остаются неизвестными данные не только о миграции в начале войны, но и о перемещениях населения во второй половине 40-х годов, когда возросли масштабы обратной миграции и т.д. Все эти явления не поддается сколько-нибудь объективному измерению.
3.3.Особенности миграционных потоков в послевоенный советский период
Великая Отечественная война привела к большим изменениям в размещении населения. Население выбывало из районов Украины, Белоруссии, республик Прибалтики и западных областей Центральной России и направлялось на Урал, в Поволжье, Западную Сибирь, Казахстан и Среднюю Азию. Примерные расчеты показывают, что в 1939-1958 гг. из европейской части страны переселилось в азиатскую часть, включая Урал, в общей сложности 8-10 млн. человек. В результате миграции доля Урала, Сибири и Дальнего Востока в населении России возросла и в конце ХХ века была в 1,5 раза больше, чем до войны.
В послевоенные годы, когда началось освоение сибирских нефтегазоносных месторождений, формирование новых ТПК в Восточной Сибири, строительство БАМа и т.д., продолжалось интенсивное развитие производительных сил восточных и северных районов России и их дальнейшее заселение. Следует заметить, что заселение слабоосвоенных территорий в послевоенные годы совершалось с разной интенсивностью, причем были периоды, когда отток населения из восточных районов превышал приток. В.И.Переведенцев первым выявил, что с 1939 по 1958 г. Сибирь больше потеряла в миграционном обмене, чем приобрела (94).
Восстановление разрушенных войной западных районов явилось сильным стимулом обратного движения населения из восточной части страны. Такие причины оттока населения, например, из Сибири, как суровые природные условия и отставание в развитии отраслей социально-бытовой инфраструктуры, в 50 - 60-е годы усиливались повышением притягательной силы районов первоначального выхода. Пятидесятые годы – это массовые переселения на освоение целинных земель, прежде всего, в Северном Казахстане. Отрицательное сальдо миграции населения России в обмене с другими союзными республиками во второй половине 50-х годов превысило один млн. человек. Многие десятки тысяч человек переселялись на восток страны, пополняя рабочую силу в малонаселенных, но богатых природными ресурсами, районах, чему в значительной мере способствовало восстановление после войны северных льгот.
Процесс заселения слабоосвоенных территорий выступает в качестве закономерности лишь в исторической ретроспективе и в миграции населения страны в целом. Поэтому, например, движение населения в южные районы, имевшее место в отдельные периоды, лишь подчеркивало противоречивый характер этой закономерности, проявляющейся как генеральная тенденция в миграционных процессах. Доминирующее значение этой тенденции сохранялось как в довоенный, так и в послевоенный периоды социально-экономического развития страны, несмотря на присущее им своеобразие в территориальном перераспределении населения.
Другой характерной чертой миграционных процессов в СССР являлся систематический по характеру и значительный по масштабам отток сельского населения в города. Этот процесс имеет глобальное значение для мирового сообщества, хотя в отдельных странах в те или иные периоды наблюдается обратная картина. В основе этой общей закономерности лежат разные причины в странах с различным уровнем социально-экономического развития.
Весь комплекс социально-экономических преобразований, осуществлявшихся в СССР, в той или иной степени влиял на развитие этих миграционных процессов. Индустриализация экономики страны и коллективизация ее сельского хозяйства явились материальной основой постоянного оттока сельского населения в города. Эта закономерность присуща всем странам, особенно на ранних этапах развития, что собственно и наблюдалось в Советском Союзе, где в первые послереволюционные годы аграрный сектор был преобладающим в экономике. В последующем интенсивная миграция сельских жителей была обусловлена обобществлением сельскохозяйственного производства, ростом производительности аграрного труда, с одной стороны, и увеличением потребности в рабочей силе городов - с другой. Причем в основе этого движения лежали различия в уровне жизни городского и сельского населения. Притягательная сила городов зависит от их людности, экономической структуры, наличия рабочих мест, географического положения и др., тогда как на отток мигрантов из сел влияет оплата труда в сельском хозяйстве, отсутствие комфорта в социально-бытовой сфере, состав населения и т.д.
С 1926 по 1939 г. в целом по СССР городское население возросло за счет сельских жителей на 18,5 млн. человек. В последующий период вплоть до начала 70-х годов в города мигрировало более 40 млн. сельских жителей. В 70-е годы ежегодная миграция сельского населения в города составляла 1,6 млн. человек. С миграцией сельского населения в города связан их быстрый рост. Если в 1926 г. численность городских жителей СССР составляла 26,3 млн., то в 1980 г. в городских поселениях проживало уже 166,3 млн., а в 1985 г. - 181,1 млн. человек. Из общего прироста городского населения за период между первой (1926 г.) и последней (1979 г.) переписями населения в 133 млн. человек на долю миграционного сальдо приходилось свыше 55 %. Значение различных источников динамики городского населения в 1951-90гг. показаны в табл. 3.3.1
Таблица 3.3.1
Общий, естественный, миграционный приросты
городского населения советской России в послевоенные годы
(тыс. человек).
| Пятилетия (годы) | Общий прирост | Естественый прирост | Миграционный прирост |
| 1951-55 | 9553.5 | 4349.0 | 5304.5 |
| 1956-60 | 10289.3 | 4298.0 | 5991.3 |
| 1961-65 | 8600.1 | 3583.7 | 5016.4 |
| 1966-70 | 7807.5 | 2624.8 | 5182.7 |
| 1971-75 | 8653.8 | 3182.4 | 5471.4 |
| 1976-80 | 7085.5 | 3011.4 | 4074.1 |
| 1981-85 | 6398.3 | 3153.4 | 3244.9 |
| 1986-90 | 5652.6 | 2757.3 | 2895.3 |
Сельские мигранты в города и с жители тех сел, которые получили статус городских поселений, за послевоенные 40 лет увеличили численность населения российских городов на 37.2 млн. человек Но они не только пополнили численность городских жителей, они активно участвовали в воспроизводстве городского населения. Причем в первые годы вселения в города у выходцев из сел показатели рождаемости остаются выше, чем у коренных городских жителей. Расчеты показывают, что в совокупном естественном приросте городского населения страны на долю сельских мигрантов приходится в 1,5 раза больше, чем на тех, кто был горожанином уже в 1926г.
Говоря о постоянном оттоке сельского населения в города, следует отметить, что этот процесс характерен не в равной мере для разных районов страны. В то же время отток сельского населения имеет различную специфику. В частности, многими исследователями было замечено, что размещение нового крупного промышленного объекта в том или ином районе ведет к резкому усилению оттока сельских жителей из близкорасположенных мест (4.с.49). Не случайно в составе рабочей силы этих объектов высокий удельный вес принадлежит выходцам из сел. Так, в первые годы на БАМе их было 64 % (34.с.114). Но этот процесс, как показали Е.Д.Малинин и А.К.Ушаков, не носит всеобщего характера. В частности, развитие нефтегазовой промышленности Тюменской области не сопровождалось ростом интенсивности сельской миграции (66.с.48-49). Это можно объяснить не только тем, что формирование нового ТПК проходило на слабозаселенном Севере Тюменской области, где в составе сельских жителей велика доля народностей Севера, но и тем, что нефтегазоносная отрасль отличается от других многими специфическими чертами, в частности, высокими требованиями к профессиональному составу рабочей силы.
Третья закономерность миграции населения СССР состоит в ее урбанизационном характере, она показывает на интенсивное движение населения из небольших населенных пунктов в большие по размерам поселения. Особенно быстро расло население столиц и областных центров.
Несмотря на снижение темпов роста городского населения вообще и темпов роста населения, проживающего в столицах и областных центрах в частности, доля последних в приросте городского населения в межпереписном периоде с 1970 по 1979гг. заметно увеличилась. В 1959-1969 гг. общая доля столиц всех союзных республик и областных центров России, Украины, Белоруссии, Казахстана и Узбекистана, т.е. 134 городов, составляла 51,7 %, а в 1970-1978 гг. она возросла до 63,3 %. Лишь немногим более одной трети прироста городского населения приходилось на остальные города и поселки городского типа (их почти 6 тыс.)
Подобные процессы характерны и России. Если в 1979г. в городах, превышающих 0.5 млн. жителей, проживало 33.3% всех городских жителей, то в 1989г. – уже 36.3%. За это время число жителей в городах миллионерах увеличилось в 1.3 раза, при общем росте горожан в 1.1 раза. В результате интенсивного миграционного притока населения в крупные города в послевоенные годы заметно выросло количество городов с численностью жителей больше миллиона. Если до войны на территории России лишь Москва и Ленинград относились к городам с населением, превышающим миллион жителей, то в число таких городов вошло с 1959г. по 1989гг. еще 10 городов.
Рост числа городов-миллионеров и вообще крупных городов происходит несмотря на то, что показатели естественного движения населения в них низки. Так, в середине 70-х годов естественный прирост населения на тысячу жителей составлял в Ленинграде - 3,2, Москве - 1,8 и т.д. Рост населения в таких городах происходит в большей мере за счет миграции, чем вследствие естественного прироста собственного населения. Следует заметить, что высокая доля миграционного сальдо в общем приросте населения городов, а ныне компенсация ею естественной убыли, еще не означает, что столь же великаа и интенсивность миграции населения этих поселений. Как показал А.В. Топилин, чем крупнее по людности города, тем ниже интенсивность миграции их населения. В городах с числом жителей до 100 тыс. интенсивность миграции населения составляет 18 промилле, с числом жителей 100-500 тыс. - 13-12, а с числом жителей - свыше 500 тыс. - 10 промилле (134.с.70). Таким образом, более низкая интенсивность миграции не помеха быстрого рост населения городов за счет миграции.
В советское время существовало двоякое отношение к росту крупных и крупнейших городов. С одной стороны, устанавливались различные ограничительные меры на новое строительство, привлечение рабочей силы, прописку мигрантов и т.д. Но с другой - преимущества крупных городов стимулировали новые инвестиции и соответствующий рост населения, причем достижение миллионной численности населения в то время превращалось в своеобразный юбилей. Ограничительные меры оказывались намного слабее, чем экономические стимулы и общественный климат.
Итак, во всей совокупности межпоселенных и межтерриториальных миграционных потоках в прошлом были три наиболее значимых направления перемещения населения: во-первых, движение мигрантов из староообжитых, обычно плотно заселенных районов, в слабозаселенные районы интенсивного хозяйственного освоения; во-вторых, отток сельских жителей в городские поселения различного таксономического значения; в-третьих, интенсивный и высокорезультативный приток мигрантов в крупные и крупнейшие города, в республиканские и областные центры.
Деньги – это то, что существует в мире людей и создано людьми. У животных, насекомых денег нет.
Следовательно, деньги это «субстанция», которая не появляется из ниоткуда, а приходит через людей.
Очевидные вещи!
Но здесь лежит ключ: деньги – это то, что приходит от людей!
Деньги дают нам другие люди, платят за какие-то товары и услуги. Даже если вы буквально не продаете никаких товаров и услуг, то работодатель покупает ваше время и навыки. И деньги приходят все равно через людей. Даже если деньги приплыли к вам по воздуху, то туда они попали через другого человека.
А если деньги приходят от людей, то их количество зависит от желания других людей вам их дать (заплатить) . А значит, количество ваших денег зависит от качества отношений.
Люди не хотят давать денег (покупать), если вы к ним плохо относитесь. Причем, это «плохо» для вас может быть очень не очевидно. Вы можете сказать, что любите людей и хорошо к ним относитесь. И на формальном уровне это может быть так.
Но я веду речь про то, что происходит в бессознательном. Про те послания, которые вы транслируете другим людям, сами того не осознавая и про те модели отношений, которые вы выстраиваете.
Приведу несколько примеров из практики:
Случай № 1
Девушка на консультации. Большие долги, заказы регулярно срываются, последнее время их нет.
Где твои клиенты? Как ты их видишь? – спрашиваю я.
Ну, я наверху, а они внизу.
Что ты к ним чувствуешь, сидя наверху?
Отвращение! Это тупые недалекие существа!
Это было ее бессознательное послание, которое она отправляла другим людям.
«Вы хуже меня!» - транслировала она им, сама того не осознавая.
И она отталкивала людей, будучи с виду милой и очень даже располагающей. Но они не хотели к ней приходить и заказывать ее работы, потому что не хотели чувствовать себя униженными.
Через некоторое время девушке приходит крупный заказ.
Случай № 2
Мужчина. Хочет больше денег, но все время упирается в потолок, который не может пробить.
У него огромный страх быть отвергнутым, потому он держится с людьми на расстоянии, нет с ними контакта. А когда этот контакт случается, он очень холоден и сам отталкивает другого человека.
Нет, он не говорит – да пошел ты! Просто неосознанно ведет себя так, что другой не может подойти поближе, не подпускает к себе.
А ведь чтобы обмен состоялся, и люди дали деньги, с ними контактировать. И если больше денег, то это больше контакта.
Случай № 3
Женщина. «Мне директор регулярно урезает зарплату! Почему мне? - негодует она. Другие работают хуже, больше косячат, а урезают мне!»
В данном случае, в рабочих отношениях включилась привычная модель, по которой строятся многие отношения в ее жизни: «Я хорошая, а он плохой!».
Далее мы выясняем, что эта же модель в отношении с мужем, с сыном, с подругами. Они автоматически становятся плохими. Это ее сценарий, так в ее настройках прописано – обязательно должен быть «плохой». И другой, негласно вступая с ней в отношения, должен оправдать эту ее модель, во что бы то ни стало стать плохим, сыграть для нее эту роль.
Вот и с начальником бессознательно так выстраиваются отношения, ибо другой модели она не знает и не использует.
Вот такие очень тонике и неочевидные взаимосвязи можно обнаружить в теме денег. И я бы даже сказала, что «денежный канал» - это не сферический конь в вакууме с эзотерическими наворотами, а канал вашего обмена с миром и людьми, характер ваших взаимодействий.
Цель : Создание условий для закрепления представлений о том, что число предметов не зависит от их размеров.
Задачи :
закрепить представления о том, что число предметов не зависит от их размера и от расстояния между ними;
учить сравнивать количество предметов (больше, меньше) и выравнивать их, чтобы получилось поровну;
учить выкладывать из счетных палочек различные плоскостные фигуры.
Интеграция: О.О. "Речевое развитие", "Социально-коммуникативное развитие", "Физическое развитие".
Демонстрационный материал : наборное полотно с двумя полосками; цветные изображения 10 больших и 10 маленьких листьев, 10 разноцветных флажков.
Раздаточный материал : карточки с двумя свободными полосками, на подносах вырезанные из картона изображения клубничек и малинок (по 10 штук клубничек и по 10 малинок, счетные палочки по 1 коробке на каждого ребенка.
Ход занятия
1. В-ль: Ребята, к нам в гости из леса пришел мишка. Он расстроен.
Сегодня на завтрак он съел яблоки и грибы и он не может разобраться, чего же он больше съел : яблок или грибов. Давайте поможем ему. Поможем, ребята?
Ребята, посмотрите на доску. Я расположила на верхней полоске наборного полотна яблоки.
А на нижней грибы (яблоки размещены вплотную друг к другу, а грибы на небольшом расстоянии)
Можно сказать сколько яблок и грибов не пересчитывая?
Как можно проверить по сколько всего яблок и грибов?
Сколько яблок? (8) .
Теперь кто пойдет и сосчитает грибы? (выходит ребенок и пересчитывает их)
Сколько грибов? (9)
Как можно разместить яблоки и грибы так,чтобы сразу можно было увидеть поровну ли их?
(дети выполняют задание у доски)
Сколько и яблок?
Сколько грибов?
Какое число больше 8 или 9?
Что надо сделать, чтобы яблок и грибов стало поровну?
2. Далее воспитатель вызывает 10 детей, предлагает им взять по одному флажку и встать в шеренгу лицом к остальным ребятам. Затем задает вопросы : «Сколько детей вы видите? По сколько флажков взял каждый ребенок? Сколько всего флажков они взяли? Поровну ли флажков и детей? Как это доказать? Зависит ли число предметов от их размера?»
3. Физкультурная минутка : «Медвежата»
Медвежата в чаще жили
Головой своей кружили
Вот так, вот так, вот так.
Медвежата мед искала
Дружно дерево качали :
Вот так, вот так, вот так.
А потом они плясали
Лапы кверху поднимали :
Вот так, вот так, вот так.
4. (Работа с раздаточным материалом )
Воспитатель дает задание : на верхнюю полоску карточки положить 6 грибочков вплотную друг к другу, а на нижнюю – 5 яблок на некотором расстоянии друг от друга.
Затем обращается к детям :
Чего у вас больше, грибочков или яблок? Почему вы думаете, что грибочков больше? Что надо сделать, чтобы яблок стало поровну? Добавьте одно яблоко. Что теперь можно сказать о количестве грибов и яблок? (их по 6, поровну) Как доказать, что всех предметов поровну? Расположите грибы и яблоки точно одну под другой, парами. Молодцы. А теперь уберите один грибок. Можно ли не считая сказать, чего больше? Правильно, яблок больше, чем грибов. Яблок-6, а грибов-5. Записывается это так : 6>5, или 5<6. Мишка, ты понял каких ягод ты съел больше? Мишка благодарит детей за то, что они ему так хорошо объяснили, что 6 больше 5.
5. (работы в подгруппах)- Ребята, я вам расскажу сейчас сказку про льва. Банифация, а вы должны из палочек выкладывать то, что я скажу.
«Жил на свете лев Банифаций. Он выступал в цирке.
Но летом у него были каникулы, и он решил проведать свою бабушку, которая жила в Африке.
В Африку он решил плыть на лодке. Ребята, поможем льву Банифацию сделать лодку(выложить из счетных палочек лодку) .
Сел он в лодку и поплыл. В Африке его встречала бабушка.
Она обняла Банифация и повела его домой.
А дом у бабушки был квадратный с треугольной крышей (выложить из палочек дом) .
Банифаций подарил бабушке цветы, и она поставила их в вазу (выложить вазу из семи счетных палочек) .
А бабушка угостила льва Банифация большой конфетой (выложить конфету в виде прямоугольника и двух треугольников по краям) .»
6. Молодцы. Все справились с заданием. Мишка, тебе понравилось заниматься с ребятами? Оставайся у нас до вечера, наши дети очень любят играть и ты поиграешь с ними.
Мы выпустили новую книгу «Контент-маркетинг в социальных сетях: Как засесть в голову подписчиков и влюбить их в свой бренд».
Каким бы количеством полезной информации не обладало человечество, всегда будут вопросы, которые невозможно разрешить.
Где сейчас Андрей Губин? В чем секрет бодрости кота Бориса? И сколько ключевых слов должно быть в рекламной кампании Яндекс Директа?
Если первые два заботят только нас, то ответ на последний интересует многих.
Пришло время дать на него исчерпывающие разъяснения, чтобы навсегда исключить этот вопрос из раздела великих тайн мирозданья.
Сегодня у нас особенно сказочное настроение, поэтому собираем воображаемый рюкзак и отправляемся в увлекательное путешествие по стране интернет-рекламы.
Как попасть в яблочко: что влияет на количество ключей в Директе
Точно сказать, сколько должно быть слов в Директе, нельзя. Ведь их количество зависит от ваших целей. Для наглядности давайте пройдем путь создания кампании с самого начала.
Без них пользователи не найдут ваш товар, не узнают о существовании вашего бренда, ничего не купят. В общем, нет ключевых слов – нет рекламы. Всё просто.
Определяем цель рекламной кампании
Первый вопрос, на который вы должны себе ответить – какова цель РК?
Ответ поможет определить широту семантики, которую необходимо собрать, инструменты, которые стоит использовать в дальнейшем, и примерный бюджет.
Например:
Продажа товаров интернет-магазина – это огромнейшая семантика, ведь необходимо перебрать все товары и категории, направления деятельности магазина.
В первом случае стоит использовать все возможные инструменты (поиск, – как текстово-графические объявления, так и графические, ретаргетинг).
Во втором – только поиск, так как другие инструменты вряд ли принесут вам переходы.
Какое именно количество продвигаемых запросов необходимо? Лучше меньше да лучше или больше да лучше? Как и любой сложный вопрос, этот нуждается в максимально детальном разъяснении.
Итак, все зависит от нескольких факторов:
-
Тематика
Бизнес бизнесу рознь. Нужно понимать это и не мести под одну гребенку интернет-магазин строительных материалов и организацию детских праздников.
Естественно, что в первом случае вам понадобится собрать более обширное СЯ, ведь придется создать большее количество групп объявлений для разных видов товаров.
-
Бюджет
Но только на первый взгляд.
Если вам необходимо уложиться вписаться в определенный бюджет, всегда доступны ограничения суточного расхода.
В Google вы сами задаете любое значение (даже 1 рубль в день).
В Яндексе можно установить значение на сутки и на неделю. Минимальное – 300 рублей. К тому же есть возможность управлять временем показов. Если 300 рублей в неделю – слишком большая сумма для кампании, вы можете отключить показы в необходимое время.
Да, чем больше ключевых фраз, тем выше затраты на рекламную кампанию. Но во всей этой истории важно следить не за количеством, а за рентабельностью. Конверсия по каким-то ключам может быть маленькой, но сами ключи будут обеспечивать нужный объем продаж по рентабельной цене.
Проще говоря: равняйтесь не на количество ключевых фраз и не на процент конверсии, а на KPI своей рекламной кампании.
-
Ограничения
Сколько бы слов вы не собрали, помните, Яндекс запретит использовать вам все сразу и в одном месте. В одну группу объявлений можно добавить до 200 ключей. Общее количество символов для одной ключевой фразы – 4 096 (включая минус слова).
Кроме того, она не должна включать более семи слов.
-
Сноровка
Это чисто человеческий фактор. Понятно, что рекламировать себя по одному-двум запросам абсолютно бессмысленно. А работать с большим количеством ключевых слов достаточно сложно, особенно, если вы самостоятельно ведете свою рекламную кампанию.
Вовремя отслеживать статистику и вносить изменения, чтобы получать максимальную эффективность, сможет не каждый новичок. Именно поэтому лучше не рисковать, а это занятие профессионалам. Зачем терять прибыль, пытаясь штурмовать неизведанные вершины? Вы и так много сделали, отдохните.
Итак, мы рассмотрели только основные моменты, которые стоят пристального внимания. Впереди нас ждет еще большее количество информации и объяснений.
Количество ключевых слов для кампании в Директе: атакуем поиск
Да, мир контекста многогранен и интересен. Размещение объявлений на тематических площадках и в поиске отличается по ряду признаков, которые в значительной мере могут повлиять на количество КС.
Если мы хотим купить ружье, то сообщаем об этом Яндексу. Оп, и нам тут же выдают предложения.
Именно так выглядят объявления, размещенные в поиске.
Следует понимать, что в данном случае запросы определяет пользователь, который мыслит порой очень нестандартно, и если вы хотите продать ему свой товар или услугу, собирать СЯ стоит, учитывая некоторые нюансы:
-
Целевые запросы
Представим, что мы торгуем куницами. Если мы это делаем, то в набор нашего СЯ обязательно входят запросы типа «купить куницу», «куница цена». Ведь именно их вводят пользователи, которые интересуются нашим предложением.
-
Синонимы
Учитывайте то, что люди мыслят творчески и неординарно. Поэтому принимайте во внимание и близкие по значению слова: смартфон – телефон, пуховик – теплая куртка и т.д.
Однако в данном случае не стоит забыть об особенностях морфологии Директа. Он не учитывает её по умолчанию, поэтому многие запросы, стоящие в любых падежах и числах могут «склеиваться» и восприниматься системой, как равные.
Например:
Степени прилагательных: хороший = лучший.
Существительные: ребёнок = дети.
-
Конкуренты
Изучать конкурентов надо обязательно, знать о них всё – тоже. Заводить на рабочем столе папку с названием «враги» не стоит, а вот включить наименование их бренда в список своих ключей очень даже можно. Представьте: ищут их, а находят вас, экая хитрость. Вот мы раскрываем еще больше фишек и секретов на эту тему.
Кроме того, можно узнать, по каким запросам продвигаются самые успешные из них, и почерпнуть для себя что-то новое.
-
Геолокация
Хороший вариант использования НЧ. Ключ «купить квартиру» не очень хорош, он никак не конкретизирует вас, а вот «купить квартиру на Тверской», уже намного лучше.
Риэлторским агентствам лучше взять на вооружения подобные запросы.
«Снять квартиру метро Лубянка» – сразу понятно, чего человек хочет. А представьте, сколько улиц в вашем городе? Чувствуете, как расширяется территория охвата?
-
Специалисты
Часто бывает, что пытаясь найти в интернете какие-либо услуги, человек вводит не их, а название специалиста, который, по его мнению, сможет ему помочь.
Наиболее распространено подобное явление в медицинской тематике. Далеко не всегда люди способны определить, какая именно услуга им нужна, но догадываются (сами или по совету знакомых), что потребуется помощь конкретного специалиста.
Например, если человека постоянно мучают головные боли, а таблетки уже не помогают, он будет искать невролога или терапевта.
Или другой вполне жизненный пример:
Прорвало трубу в ванной комнате. Мы в панике вводим в Гугл не «как починить трубу», а «услуги сантехника» .
-
Минус слова
Это бонус, про который нельзя не сказать. Чтобы не тратить деньги впустую внимательно и тщательно подбирайте слова, по которым ваши объявления показываться не будут.
Мой любимый новогодний салат – селедка под шубой. Если вы все сделали правильно, то реклама вашего магазина норковых шуб не покажется мне при запросе «селедка под шубой рецепт».
Всё это может составить ваше базовое СЯ для рекламной кампании в поиске.
Конечно, в каждом конкретном случае потребуется дорабатывать количество ключей расширяя и наращивая их массу или, наоборот, избавляться от лишнего. Для каждой ключевой фразы из группы существует ограничение количества – 4 096 символов, включая саму ключевую фразу.
Но уже из этого понятно, что чем больше запросов вы решитесь продвигать, тем большую конверсию сможете себе обеспечить, охватывая обширную территорию пользователей по своей тематике. Главное, делать это с умом.
Дмитрий Мазуров
Не всегда в конкретной тематике возможно набрать достаточное количество переходов с коммерческих запросов. Зачастую это происходит, если товар или услуга не популярны, или же оговоренная цена клика не проходит в аукционе.
В подобных ситуациях мы работаем с .
Так как это в большинстве случаев информационные запросы, нам приходится полагаться на опыт, интуицию и большой объем аналитических работ. Например, запросы « купить осеннюю куртку» и « п опулярные модели кожаных курток осень 2017» – это совсем разные вещи;)
Сколько ключевых слов нужно для рекламы в Директе: здравствуй, РСЯ
Какое же количество запросов необходимо использовать, запуская кампанию в РСЯ?
Никаких четких предписаний тут нет. Однако следует принять во внимание один нюанс. Если вы размещаете объявления в рекламной сети Яндекса, то учитывайте отличия от рекламы в поиске, которые касаются ключевых слов, их качества и, естественно, количества.
Если в первом случае ключ будет сравниваться с запросом, то во втором – с текстом, размещенном на площадках.
А ведь их семантика намного шире, чем обычный вопрос, сгенерированный мозгом пользователя.
В поиске отличным вариантом будет «купить теплую куртку в Москве», а вот на площадках лучше всего сработает «зимние куртки».
На что обратить внимание, формируя количество КС для рекламы в РСЯ
-
На частотность запроса
В РСЯ лучше всего продвигаться по ВЧ и СЧ. Подобрать по ним площадки и увеличить охват пользователей намного проще. НЧ не обеспечит вас необходимым количеством показов. Лучше используйте эти ключи в поиске, где человек чаще всего намеренно сужает тематику, подыскивая максимально подходящий ему товар или услугу.
-
На смежность семантики
Например, если вы производите профнастил, то обратите внимание на запросы «ремонт крыши», «загородные дома» и т.д.
-
На смежность тематики
Оказываете услуги по бухгалтерскому аудиту? Поищите целевую аудиторию на сайтах со схожей тематикой, например юридической. Чтобы обеспечить себе показы на таких площадках не забудьте включить в своё СЯ ключи вроде «регистрация ИП», «налоговые консультации» и т.д.
Можно сказать, что использовать один ключ – значит погубить свою надежду на эффективность своей РК. Ведь именно в сети Яндекса вы можете неограниченно экспериментировать, позволяя охватывать всё большую территорию, поэтому количество КС здесь может быть намного больше того, которое используется в поиске.
От того, насколько полно собрано СЯ вашей кампании, зависят и ваши расходы, и трафик, и конверсия. Правильно подобрать ключевые запросы таким образом, чтобы они максимально соответствовали вашей тематике, помогали охватить наибольшее количество пользователей и сделать кампанию могут только крутые специалисты, например, такие, которые работают у нас.
Сборник может быть полезен руководителям и специалистам организаций при подготовке и проведении аттестации рабочих мест по условиям труда. В сборнике даны представления об опасных и вредных производственных факторах на рабочих местах, оценке условий труда по классам, оценки травмоопасности рабочих мест, о сертификации работ по охране труда. Также представлена нормативно-справочная база для проведения аттестации рабочих мест.
Это первая книга в России о том, как при помощи 5S организовать эффективное рабочее место в офисе. Система 5S - это инструмент, позволяющий оптимизировать и поддерживать комфортную и производительную рабочую среду. Помимо этого система 5S полезна при подготовке к сертификации по стандартам ISO 9000 и 9001. В книге представлен пошаговый план внедрения системы 5S с шаблонами форм, контрольных листов и другими необходимыми материалами. Знания, почерпнутые из этой книги, с успехом можно использовать в банках, страховых, консультационных и других компаниях сферы услуг, государственных, социальных и образовательных учреждениях. Предлагаемые советы об организации эффективного рабочего места столь универсальны, что книгу можно рекомендовать широкому кругу читателей.
В брошюре предпринята попытка обоснования необходимости использования дифференцированного подхода к оплате труда классных руководителей, изложены технологические аспекты его применения в практике работы общеобразовательных учреждений: создание современной модели воспитательной деятельности классных руководителей, определение их основных обязанностей, критериев эффективности их работы. По мнению авторов брошюры, изложенные в ней рекомендации значительно повысят качество работы классных руководителей и, соответственно, эффективность воспитательного процесса. Брошюра адресована руководителям органов управления и учреждений образования, а также классным руководителям.
Секреты профессиональной работы с "1С: Зарплата и управление персоналом 8". Расчеты по оплате труда В пособии подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваются вопросы использования программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 2.5) для расчета и выплаты заработной платы и социальных пособий работникам, исчисления НДФЛ и страховых взносов на пенсионное, медицинское и социальное страхование, составления регламентированной отчетности по налогам и взносам, отражения расчетов с персоналом по оплате труда, по налогам и страховым взносам в бухгалтерском учете и для целей налогообложения прибыли, управления финансовой мотивацией, а также планирования и учета затрат на оплату труда для целей управленческого учета. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, применяющих для автоматизации программу "1С:Зарплата и управление персоналом". Особый интерес пособие представляет для претендентов на...
Учебник содержит полный курс управления запасами товарно-материальных ценностей в цепях поставок. Структура учебника соответствует примерной учебной программе дисциплины "Управление запасами в цепях поставок" Государственного образовательного стандарта специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок". Представлен широкий круг вопросов, затрагивающих процессы формирования запасов в логистических системах различных уровней, теории управления запасами и современные возможности и опыт применения различных стратегий управления ими. Содержит массу вычислительных примеров, практических ситуаций и иллюстраций. Предназначен для студентов и преподавателей системы основного и дополнительного высшего экономического образования, аспирантов. Для руководителей и специалистов по логистике и управлению запасами промышленных и торговых организаций, а также научных работников.
"Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя" - один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга "Требуются управленцы, а не выпускники МВА". Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это - прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом. На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своем детище - Международной магистерской программе по практическому управлению. Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества - от...
Обоснован системный подход к управлению персоналом организации, раскрыта сущность деятельности персонала, дана его классификация. Изложены современные концепции управления и кадровой политики, а также методы подбора (найма) и комплексной оценки персонала. Рассмотрена проблема человеческого потенциала менеджера (сущность, элементы, методы оценки, эффективность). Предложены методика оценки управленческого потенциала менеджеров и направления развития человеческих ресурсов. Впервые публикуется подход к выявлению способных к менеджменту людей, развитию потенциала менеджеров и оценке эффективности их работы. Затронуты вопросы адаптации менеджеров в организациях, планирования служебной карьеры и расстановки персонала. Для руководителей предприятий и организаций, специалистов по управлению персоналом, преподавателей и аспирантов.
В книге рассматриваются теоретические закономерности и практические основы объектного управления новационного и инновационного менеджмента, наиболее важные проблемы понимания объекта управления, политики как искусства управления объектом, механизма управления объектом. На базе широкого использования зарубежной и отечественной практики анализируется возникновение, становление и сущность теории инноватики, даются методология инновационного менеджмента, научные открытия и подходы к новационному менеджменту, тенденции и разновидности его эволюционного развития. Центральное место занимает объектный уклад в управлении предприятиями, туристскими фирмами, механизм управления ими, модельный ряд объекта управления, механизм экономических методов управления на макроуровне. Рассматриваются вопросы создания нового туристского продукта и введение его на рынок, оценка эффективности инновационных проектов. Книга снабжена схемами, таблицами, терминологическим словарем. В оформлении...
В книге рассматривается широкий круг вопросов в области организационного строительства и управления персоналом в крупных компаниях. Подробно проанализированы процесс организационного проектирования, типология организационных структур, механизм организационного строительства от простых функциональных изменений до комплексной реструктуризации. В монографии также рассмотрены основные аспекты управления персоналом: история, теория, концепция, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, технологии управления персоналом: планирование структуры и численности персонала, подбор и расстановка кадров, оценка и планирование качества персонала, адаптация и обучение, управление карьерой и кадровым резервом, мотивация труда. Предложена методика оценки и повышения эффективности системы управления персоналом в крупных компаниях. Теоретическая часть насыщена конкретными практическими примерами, и наработками из опыта управления персоналом...